F06 · 准备
整理目标，挑选方法
F06 根据用户原文、任务阶段和技能摘要给出准备建议。此处示例选择了「需求共识」与「成果双轴审查」。
准备建议
已收到任务。按示例检查交接清单的对象、范围与验收要求。
01工作流程
一项工作，怎样完成
用一份项目交接清单，体验从准备、澄清、计划审批到本地执行的过程。
示例任务 · 不执行操作
整理项目交接清单
F08 · 原生问答
确认交给谁
同一份交接材料，面向新同事和主管需要不同细节。F08 用原生问题卡确认受众。
示例回答
给接手项目的新同事。保留现状、负责人和下一步。
F08 · 计划待确认
看过计划，再决定执行
审批卡列出交付范围。示例计划将在工作区新建一份 Markdown 清单，保留已有文件。
等待原生批准
核对用户提供的材料，整理当前状态与后续事项，然后保存交接清单。
F08 · 本地工具
在工作区交付成果
原生批准通过后，F08 执行计划并检查输出。示例文件仅用于演示流程。
示例成果
handoff-checklist.md · 已写入示例工作区